经常听人说现在是“严酷的社会”。在石油危机前，经济景气好的时候，即使是安于现状循规蹈矩的经营也能做得很好的企业，特别是建设行业中，肯定有很多经营者在对最近成本的严峻环境下叫苦不迭。尽管订购的预算一点都没有增加，但是劳务费一直上升，材料费涨价的等因素也越来越多。

我国的VE活动之所以如此活跃，是因为有日本VE协会的不懈努力、产业界对产品以及服务价值的提升和对成本降低的需求、各大企业对VE的导入和活动的展开，现在才能发展到这个地步。

本书是以制造业为中心，在小集团活动中运用的，以在短时间内可以拿出效果的WAVE法来改善建设业的业务和提高生产性等为目的而制作的。本书简单易懂地说明了WAVE法的使用方法。并且设计成了哪怕只在1日的研修会上也理解WAVE法的实践方法，在职场上更容易实践的构成和叙述。

今天为大家带来的分享是《营销部门的流程VE 营销VE研究会报告书》的前言和目录部分。选自日本价值工程协会。

今天为大家带来的分享是《设计之心 OJT的心得》的前言和目录部分。选自日本价值工程协会。

今天为大家带来的分享是《改善事例集》的前言和目录部分。选自日本价值工程协会。

今天为大家带来的分享是《VE基础 -提高工作”价值“的七个提问-》的前言和目录部分。选自日本价值工程协会。

今天为大家带来的分享是《Soft VE研修会教材》的前言和目录部分。选自日本价值工程协会。

今天为大家带来的分享是《建筑业人员的成本教育工具集》的前言和目录部分。选自日本价值工程协会。

今天为大家带来的分享是《建设行业领域的合作企业的VE研究》的前言和目录部分。选自日本价值工程协会。

作为日本VE协会关西支部的研究活动之一，“营业部门VE研究会”是昭和50年的12月诞生的。最初提供的研究时间大约为一年，结果却比计划晚了半年多，现在终于拿出了这份报告。

关于VE技术应如何应用于系统或产品开发的问题，这已经是日本VE协会举行的研究会得出的第4份报告了。

日本VE协会作为扩大运用领域对策的一环，于昭和47年，在东京支部成立了建设VE研究会，之后，其成果每年都通过该研究会的报告书发表。

“软件VE研修会教科书”为在企业内想要改善管理、间接部门的业务和提高生产性而应用VE的各位，对以软件VE的理论和技术体系，简单易懂地进行了说明。并且，通过讲义和演习，可以体会到软件VE的实际情况，并以此为基础在企业内进行软件VE活动。

在我国，价值分析（VE）的历史已经有差不多10年了。在这期间，随着产品和服务的价值的提升和产业界对成本降低的要求，各个企业对VE活动的导入和展开也变得活跃起来，终于迎来了固定和发展的阶段。

VE是一种以提高产品和服务价值为目标，集合所有有用的技巧的技术。从各种各样的领域引进改良过的技术，或者以VE自己在活动过程中开发的以功能分析为核心的技术等，VE改进并吸收了各种各样的技术。

最近日本经济进入平成大萧条，一直处于找不到突破口的状态，“商品卖不出去了”，报纸、电视都连日这样报道。

作为日本价值工程协会的研究开发委员会的研究主题，我们选择了“产品企划阶段的VE”这个研究方向，从昭和58年4月开始组成了研究会，经过各种讨论，在这里总结了成果，接下来将进行报告。

近年来，由于日元升值、贸易摩擦、国内需求低迷等原因，企业陷入前所未有的困难境地。以我国长期经济成长为基础的国民生活方式、行动的变化，推动价值感的多样化和个性化，甚至导致消费结构的变化。

如众所周知的那样，VE大大扩大了对象区域，所使用的技术也显著提升。所谓现有产品的部分改善，也就是硬件的第二查找VB开始呼吁第一查找VE或软件VE，并不是那么新的事情。

各企业在间接部门的效率化、白领的生产率提高、OA化推进等名义下，进行了各种事务改善和效率化。

VE被世间介绍，已经过了将近半个世纪。另外，VE的创始人L.D.迈尔斯去世已经6年了。讽刺的是，在这半个世纪里，没有哪个时代像今天这样呼吁VE思考的必要性。例如，企业为了生存，正在努力创造新的商业和企业重组等新的价值。

对实施VE的人来说，充分认识到功能分析的重要性。但是，实际上，有多少人把这个功能分析作为VE的工具，有效地利用了这个功能呢？

今天为大家带来的分享是《建设行业领域的合作企业的VE研究》的前言和目录部分。选自日本价值工程协会。